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    疫情阻不斷治水前行-廣州淨水公司西朗淨水廠24小時不停產穩保運行

    發佈時間:2021.07.05發佈人:廣州淨水閱讀人數:2952

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    西朗淨水廠

    5月29日,廣州水投淨水公司西朗淨水廠所在的東街道被列爲新冠疫情的中風險區域。其後,東街被調整爲封閉管理區域,嚴格居家,足不出戶,執行封閉管理。

    西朗淨水廠,隸屬於廣州水投集團廣州淨水公司,位於荔灣區西朗東西路,污水處理能力50萬噸/日,服務範圍包括芳村片區和海珠區洪德片區,服務面積54.5平方公裏,所處地理位置位於此次疫情封閉管理區域,如何在封閉的情況下實現廠區的正常運行,守住污水處理的最後一道防線?這道難題擺到了淨水公司黨委和西朗公司黨支部面前。

    快速聯動,築牢安全防線

    任務非常明確,無論如何艱難,務必要保證西朗廠污水處理24小時正常運行和尾水達標排放,守住城市污水處理最後一道防線,防止新冠病毒通過污水進一步傳播擴散,爲荔灣區乃至廣州市的疫情防控工作爭取時間。

    任務明確之後,行動需須臾不停。

    疫情發生之後,淨水公司黨委立即啓動疫情防控應急預案,成立疫情防控領導小組,連續多次召開公司領導小組防疫防汛工作會議,併發出“疫情就是命令 防控就是責任”的倡議書。應急保障、教育宣傳、建設防控、營運防控、職工防控、維穩治安六個工作組忙而不亂的分線落實疫情防控工作。爲確保西朗淨水廠封閉管理期間的防疫及生活物資供應,公司於29日晚,立即調配一次性口罩8000個、KN95口罩3000個、一次性防護服135套以及部分生活物資,快馬加鞭送到西朗廠,爲保障員工生產、生活築起了一道牢固的防線。

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    力克三大困難,全力保生產運行

    要實現西朗廠封閉期間的正常運轉,需克服三大困難,一是人員不足但要保障生產,二是在運輸不暢的情況下要打通生產原材料特別是保證出水達標排放的消毒藥劑以及污水處理產生的廢棄物幹化污泥的綠色通道,三是長期封閉期間職工的人文關懷以及後勤保障的巨大壓力。

    面對嚴峻的形勢,西朗公司黨支部發揮堅強戰鬥堡壘作用,集中力量推進疫情防控和生產運行“雙線作戰”。

    首先是人手不足。封閉期間,由於疫情防控原因,有些上三班的工人無法返崗,西朗廠一線在崗職工明顯不足,爲此,西朗公司黨支部緊急調兵佈陣,各班組重新編排,組織精幹力量互相補位,成立黨員先鋒崗和青年突擊隊,負責最複雜工藝、最困難工作的跟進以及設備的維修、養護,將“最硬的鱗”頂在前面,確保生產不受影響。

    其次是封閉期間的運輸不暢,污水處理正常運行需要投加污水處理藥劑,處理之後產生的幹化污泥也要及時外運處理,爲此,西朗廠與東街道、荔灣區、廣州市有關部門加強溝通,爭取獲得生產物資車輛通行證,保障污泥和藥劑配送車輛的通行,並對進出車輛嚴格消毒,確保24小時不停產。

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    屋漏偏逢連夜雨。5月31日、6月1日,“龍舟水”連續席捲羊城,駐廠堅守的職工迅速反應,主動出擊,一方面對各關鍵設備、內澇點加強巡查,提前安裝防汛設施應對暴雨突襲。另一方面採取藥劑合理投加、迅速對污泥進行打包等措施,穩定保障水質水量。暴雨當天,西朗淨水廠瞬時最大抽升量達40.16萬噸,大大助力排澇防汛。

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    車道防汛擋板提前安裝到位並用沙包加固周邊

     

    同時加強對封閉管理員工的關心慰問以及做好應急物資的保障工作。截止至6月7日,西朗公司的59位在崗職工和68位第三方工作人員(包括污泥幹化第三方人員、保安、保潔等後勤保障人員)已經堅守崗位達10天之久。爲此,西朗公司黨支部領導班子堅持每天晚上到臨時休息室走訪,解決員工困難及需求,與職工聊天談心,瞭解職工家庭生活情況,儘可能的幫助職工解決訴求。西朗公司辦公室持續統計飯堂食材、生活日用品、防護物品的可供應量,保障員工及第三方工作人員日常生活所需,並堅持每天供應湯水,持續做好消暑降溫工作。

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    向街道申領的車輛通行證

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    工作人員對運輸車輛進行無接觸消毒

     

    疫情面前顯擔當,黨旗在戰疫一線高高飄揚

    在疫情面前,西朗公司黨支部書記發揮帶頭作用,班子成員齊心協力,共克時艱,黨員幹部以身作則、衝鋒在前,舍小家、爲大家,在抗擊疫情的戰場上做無懼無畏的“逆行者”,有條不紊地保障了廠區正常生產運行。

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    西朗公司黨支部書記在班組講黨課

    爲了確保生產車輛的通行,西朗公司黨支部書記霍穎怡同志、副書記蔡盛春同志積極與東街道、荔灣區、廣州市相關部門對接,經過一輪又一輪的溝通協調,終於拿到了疫情防控車輛通行證,保障了生產藥劑的正常運送。水區班林章遠同志在接到通知後,主動帶領班組人員協助對西朗東西路路口防疫工作站的圍欄進行當加固。值班工趙子龍同志主動駐廠,在廠區封閉期間始終保持積極的態度、飽滿的熱情,與同事一起完成超過平時2倍的工作量。化驗員方婷鳳同志在得知化驗班的同事因突發的疫情管控無法趕回廠區時,獨自一人承擔了所有的化驗工作。運行部副部長劉偉賢同志身體力行,不分你我,打包污泥、維修故障車輛、搬運物資,無論哪裏都有他的身影。

    面對疫情,西朗公司的職工們積極而樂觀,紛紛表示,堅守崗位,保證淨水廠的正常運營是我們淨水人義不容辭的責任,疫情不退,我們不退!工作8小時後,傍晚的西朗淨水廠羽毛球場依然歡快,一句“好球”點燃了全場的氣氛,幾名員工在球場上盡情地揮灑汗水。

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    6月7日,是西朗淨水廠封閉管理的第10天。5月29日至6月6日期間,西朗淨水廠共處理污水量310.15萬噸,全部達標排放,日均處理量34.46萬噸,創歷史新高,以硬核舉措扛起荔灣區污水處理防疫防線。


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